Präzise Standortbestimmung für unternehmerische Führung
Mehr als ein Quiz: Substanzielle Einordnung Ihrer aktuellen Führungssituation.
Die CEO-STANDORTBESTIMMUNG ist Ihr diagnostisches Instrument, um Klarheit über Ihre aktuelle Führungswirkung zu gewinnen.
Sie erhalten keine Typisierung, sondern eine belastbare Auswertung: Wo trägt Ihr Führungssystem bereits und wo gleicht Ihre persönliche Stärke noch systemische Schwächen aus?
Nach nur 36 Fragen und 8-10 Minuten wissen Sie, ob Sie operativ gebunden, im Übergang, strategisch wirksam oder bereits souverän als Unternehmer agieren.
Die Auswertung zeigt den stärksten Bereich, Ihren größten Entwicklungshebel sowie die individuellen Stärken und Schwächen in neun relevanten Kategorien.
Entwickelt von Carsten Roth – Executive Sparringspartner für Unternehmer, spezialisiert auf Führung, Organisation und Eigentümerrolle.
Kein Verkaufsdruck, keine Vereinfachung: Dieses Instrument richtet sich an erfahrene Entscheider, die echte Klarheit suchen.
Starten Sie jetzt Ihre Standortbestimmung und erhalten Sie direkt im Anschluss Ihre persönliche Auswertung.
Die neun Kategorien Ihrer Standortbestimmung
Klarheit und Urteilskraft
Wie klar sind Ihre Analysefähigkeit, Ihr Blick auf das Wesentliche und Ihre Entscheidungsgrundlagen?
Fokus, Zeit und Energie
Wie gezielt setzen Sie Ihre Zeit und Energie für die wichtigsten Themen ein?
Selbstführung unter Druck
Wie souverän steuern Sie sich selbst – auch unter Stress, Druck und Unsicherheit?
Richtung und Prioritäten
Wie klar und wirksam sind Richtung, Prioritäten und Orientierung im Unternehmen gesetzt?
Verantwortung und Mandate
Wie eindeutig und tragfähig sind Verantwortungen, Mandate und Rollen im Führungssystem verankert?
Entscheidungen und Accountability
Wie werden Entscheidungen getroffen und wie konsequent Verantwortung übernommen?
Rollenreife und operative Unabhängigkeit
Wie entwickelt ist Ihre unternehmerische Rolle und wie unabhängig sind Sie vom operativen Tagesgeschäft?
Governance, Gesellschafter und Macht
Wie professionell ist die Governance geregelt und wie werden Macht, Einfluss und Interessen der Gesellschafter gesteuert?
Zukunft, Nachfolge und Eigentümerperspektive
Wie zukunftsfähig sind Ihre Eigentümerstrategie, Nachfolgeplanung und die Perspektive auf die nächste Generation?
